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孕嬰用品店如何在行業(yè)競爭中取勝?

2011/8/10 10:40:17 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

隨著行業(yè)的不斷壯大和發(fā)展,孕嬰用品店也是不斷的出現(xiàn)在大街小巷,行業(yè)間的競爭也變得異常激烈,那么如何做才能在孕嬰行業(yè)立于不敗之地呢?

嬰兒用品行業(yè)所處階段及其競爭特點

孕嬰行業(yè)的發(fā)展會經(jīng)過五個階段:萌牙期、初長期、成長期、成熟期、衰敗期。賺錢的定律是從成長期介入,成熟期退出。

嬰兒用品萌牙期靠產(chǎn)品和對手競爭

初長期是靠產(chǎn)品、價格和對手競爭;成長期是靠產(chǎn)品、價格、地理、專業(yè)知識、營銷、細節(jié)和對手競爭,成熟期是靠產(chǎn)品、價格、地理、專業(yè)知識、營銷、細節(jié)、服務(wù)和對手競爭!

價格低產(chǎn)品全不一定有競爭優(yōu)勢

許多孕嬰店面積很大產(chǎn)品很全,但是還是關(guān)門了。還有一些孕嬰店店面面積大, 產(chǎn)品全、地點好,并且一樣是促銷不斷,理論上應(yīng)該是生意興隆了,但還是因為生意慘淡關(guān)門了。面積、產(chǎn)品、地理這些是硬件,附加值、營銷、服務(wù)這些是軟件,軟件才是核心競爭力,因為軟件對手無法復(fù)制,而硬件對手是有可能比我們做的更好的。

孕嬰行業(yè)的軟實力是服務(wù),這就是孕嬰用品店在孕嬰行業(yè)中取勝的秘訣。孕嬰用品是一個特殊的行業(yè),購買的是媽媽,使用的是寶寶,是一個引導(dǎo)消費特別強的行業(yè),要引導(dǎo)消費者消費,要讓她服你,服你才會信你,要讓她信你,首先是你要有足夠的專業(yè)知識讓她感覺到你比她懂,并且懂得多得多,F(xiàn)在媽咪都很希望自己的寶寶更加健康的成長,但是他們都是初為父母,育兒經(jīng)驗不足,他們迫切的希望知道更多的育兒知識,怎樣才能讓自己的寶寶更健康更科學(xué)的成長,孕嬰用品店要抓住顧客的這種心理,主動給他們講解怎樣育兒,想顧客所想才會抓住他們的心,讓他們成為孕嬰用品店的忠實顧客。我在上篇孕嬰店怎樣把握顧客中介紹了具體的方法。

另外,孕嬰店要注意把握住顧客,保留住一個老顧客,比建立10個新顧客要好的多,F(xiàn)在競爭激烈把握好了就會決定以后生意的好壞,顧客除了買品質(zhì)還要買的就是服務(wù)。良好的服務(wù)會給顧客留下好的印象,讓顧客覺得在這個店購物會有成就感很滿足感,會經(jīng)常來這個店,這是一個良性循環(huán)的過程。因此,孕嬰用品店要用自己的良好服務(wù)建立起屬于自己的顧客群體。

在各種硬實力都很好的情況下,想辦法提高孕嬰用品店的軟實力才是取勝的秘籍。本著為顧客服務(wù)的態(tài)度,提供質(zhì)量的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還要做好售后服務(wù),這樣孕嬰店就會留住顧客,會為孕嬰用品店聚集越來越多的人氣,這樣孕嬰用品店的生意才會越來越好。

編輯:陳晨 標簽:嬰童用品 母嬰店如何經(jīng)營
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